认真总结  分析不足  明确任务  再抓落实

2013年1月10日，省厅消防局专家组到我公司进行考核验收工作，在考核验收过程中，专家组对我公司存在的问题和薄弱环节提出了指导性的意见和建议，在专家组的指导下，我公司领导及成员针对考核过程，结合考核结果，我公司制定“认真总结、分析不足、明确任务、再抓落实”的措施，对公司进行大力整改。

一、细化管理制度，完善管理体系。

根据公司框架结构，结合管理制度，对具体管理制度在内容、衔接、记录、制度之间的协调性等进行分析评价。外派人员到有经验的老公司取经学习，对管理制度体系进行全面梳理，不断建立、修订管理制度，使得公司的管理制度体系日趋完善，管理逐步走向制度化、程序化、规范化。

二、加强专业检测人员学习，提高个人专业技能。

根据考核存在的问题，组织人员加强专业知识和技能的培训学习，努力提升个人专业能力水平。外出对防火重点单位进行免费专业检测，在实际操作中强化个人的专业素养，在服务他人的同时提升自己的专业能力。